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    動因體育升級課程重構人、課、場,再掀體育教育行業新革命

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    瀏覽: 1365 次 來源:網友供稿

      隨著疫情發展態勢減弱,中國經濟逐步復蘇,各行各業開始步入發展的正軌。同時,一些傳統的、依賴于線下場所的行業也開啟了新一輪反攻線上的浪潮,尤其是受疫情影響較大的體育教育在內的一眾行業,紛紛加快了轉型線上、戰略布局OMO等模式的腳步。

      體育教育行業領導品牌動因體育在相繼開啟了在家運動課、線上直播課等一系列創新型教學模式之后,再次將目光聚焦于產品,將全系運動課全面升級為培優課。據了解,動因體育此次推出的培優課不僅是其品牌升級之后,在深耕產品方面的一次新嘗試,也是其在內部管理方式上的又一次創新與探索。

      而這一舉動,又能否在后疫情時代,助力更多的體育教育機構打破傳統體育培訓模式的壁壘,突破自我,共同加速行業全面、健康發展?

      后疫情時代,產品將成決勝點

      早在2016年,發改委《體育發展“十三五”規劃》就指出:預計到2020年全國體育產業、體育培訓行業總規模將接近2000億元,青少年培訓占比約為60%。而經過近4年的發展,體育教育行業的市場規模的確取得了較大的突破,眾多頭部機構也實現了快速擴張,在2017年深受資本青睞的動因體育用9年的時間,便覆蓋了全國24個城市,專業教練團隊多達2000+,為百萬家長和學員提供了優質的產品和服務。

      但疫情的出現卻讓快速發展的體育教育行業踩了急剎車,線下機構紛紛閉店。對此,有業內人士表示,疫情沖擊也是對體育培訓行業的一次“洗牌”,能夠在這場危機中活下來的機構,也會開始考慮如何重新振作,如何走得更長遠。的確,體育教育門檻較低,入局者眾多,導致整個行業魚龍混雜,而此次疫情,淘汰掉了部分模式不良的企業。

      對于活下來的企業而言,上半年依舊是“陣痛期”,相比于盲目擴張來說,深耕產品、提供更優質的服務,才是重中之重,也是整個體育教育行業發展的機遇所在。因為,在疫情結束之后,體育教育行業必然會迎來一波紅利,而哪些企業能夠從中脫穎而出,邁入體育教育行業第一梯隊,則取決于市場來臨時,誰擁有強有力的內部產品體系作為支撐。

      深知這一點的眾多頭部玩家,開始加強內功修煉,從銷售流程到提升教練課程效果,從完善課程體系到產品進一步打磨,步步深耕,爭取做到更深層次的細化。同時,一些領頭羊企業在疫情過后的一系列動作也可以為眾多企業接下來的發展提供范本,為行業的發展樹立標桿。

      在體育教育行業有著9年教學經驗的領導者動因體育在開學之際,將全系運動課程升級為培優課,從課表制定、班級固定化等多個維度打破了傳統授課模式的桎梏,實現了產品以及教學模式的革新,為廣大學員帶來了更好的學習體驗,也為眾多企業接下來的發展指明了方向。

      從春、秋季課表的單獨制定,到暑假、寒假課表的有效融入,一體化課表的打造,背后不僅是動因體育對于教學大綱一次全新的突破性探索,也是其對于體育教育行業深刻認知的進一步實踐。在動因體育看來,青少兒運動是一個循序漸進且長周期的過程,而在課表中有效融入暑假、寒假的集訓,不僅能為學員提供長周期的循環進階系統課程,還有利于學員利用碎片化時間提升運動技能,促進身、心素質的穩步提升。

      此外,上課時間、班級、教練的固定化也是動因體育此次產品升級的勇敢嘗試。由于課程性質原因,眾多體育培訓機構在教學模式上采用的一般都是靈活性訓練,上課時間、班級以及教練都不固定。這種教學方式雖然給學員提供了比較強的選擇空間,但是卻很難形成一個完整的、契合的訓練體系。而班級固定化之后,專屬教練不僅能創造專屬的班級文化,專屬同伴與課堂還可以增強學員的凝聚力與團隊意識。

      疫情過后,公眾對健康,尤其是對孩子健康的重視將會得到進一步提升,市場對于體育教育的需求將會進一步增加。而眾多小型培訓機構的出局,會使得存活下來的企業在面對巨大的市場需求時,經受更加嚴峻的考驗。這也就意味著,此次疫情,倒逼眾多體育教育機構重新審視自身產品與模式的同時,也倒逼整個體育教育行業朝著健康、可持續化的方向發展。

      用服務質量,高筑護城河

      體育教育行業本身就是一個半服務性質的行業,然而,市場上眾多體育培訓機構在服務質量方面的進步并沒有跟上青少兒在運動需求方面的速度,因此,長期面臨著用戶留存難,天花板較低等一系列問題。

      后疫情時代的到來將會使此問題更加突出,如果沒有完善的服務體系,較高的服務質量,會直接影響學員及家長的滿意度,對品牌形象造成不良影響,削弱市場競爭力。在體育教育行業有著多年教學經驗的動因體育深諳此道,因此,在發展的過程中,一直潛心打磨服務質量,有效提升用戶體驗的同時,也大大增加了課程續約率。

      僅圍繞動因體育APP,其先后研發了在線預約、簽到、支付、賽事、服務等一系列功能,實現了體育培訓在線上線下場景中的無縫銜接,提升了服務效率,也打造了流程化、信息化的服務鏈條。此外,其在產業團隊的精心打造、智能系統的自主研發、服務環節的打通等多方舉措,皆以用戶體驗為核心,全面提升了產業運營效率與服務質量。

      同樣地,動因體育此次推出的培優課程,看似是產品的迭代更新,但背后更是內部管理、服務質量的進一步優化。如,服務質量標準化。一直以來,體育教育培訓機構的用戶體驗都參差不齊,但是在動因體育看來,體驗感的參差不齊來源于培訓機構服務質量的參差不齊,且太浮于表面。

      因此,動因體育升級后的課程,更加關注上課過程中容易被忽視的細節。其將上課時的面對面、一對多教學升級為手把手教學,讓每一個學員都能夠得到教練精細化的指導。同時,面對孩子的點滴進步,動因體育不再僅通過最后的考試成績體現,而是要求教練當堂給予鼓勵,或是口頭認可、或是小獎品表揚,并形成一套標準化的流程,目的是讓孩子在每一節課堂中看到自己的進步,有利于增加孩子自信心與積極性,培養他們樂觀向上的品格,也有利于增強課堂體驗。

      同時,在針對教練的考核上,動因體育也打破了傳統培訓機構的單向測試考核,而是以學員成績反向量化教練成績,這也是動因體育實行班級固定化的原因之一。每一個班級都有固定的教練,而教練根據學員的上課進度進行階段性的隨堂測試,測試結果不僅是在核驗學員的學習成果,也是教練教學、服務質量的一種直接體現。

      基于“因運動而強大”的品牌理念,動因體育一直在突破體育教育行業發展的瓶頸,通過在行業積累多年的教學經驗,不斷升級優化人、課、場之間的關系,高筑護城河,為行業發展提供更多方向與可能性,也為行業打開上行通道貢獻一己之力。

      動因體育之所以能夠成為體育教育行業的引領者,不僅跟這些年一直穩扎穩打、扎實前行有關,也與它發展的過程中不斷創新求變,細化標準緊密相關。而通過此次課程的全面升級,動因體育希望給用戶帶來更好的體驗,也希望引領更多的體育教育培訓機構極致鉆研,修煉內功,不斷發展壯大。

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